6月30日下午，工程管理公司于一楼第2会议室召开干部管理大会。会议采用现场会议和悦工作视频相结合的方式召开，越秀地产党委书记、董事长林昭远，副总经理杜凤君，总经理助理、原工程管理公司总经理王荣涛，人力资源管理中心总经理李智国，工程管理公司领导班子成员及中层骨干约40人参加了会议。会议由越秀地产副总经理杜凤君同志主持。

　　会上，人力资源部总经理李智国同志宣读了广州市城市建设开发有限公司有关任免决定：迟为民同志任工程管理公司总经理，王荣涛同志不再兼任工程管理公司总经理职务。

　　迟为民总表示，有幸受任广州越建工程管理有限公司总经理职务，有赖于越秀地产领导及董事会的信任与厚爱。在今后的工作中努力做到：一“讲政治”，进一步提高政治站位，充分领会集团的方针意图，认真落实各项工作;二“讲勤政”，一手抓项目管理业务工作，一手抓干部队伍建设，切实促进公司的运营能力进一步提高;三“讲团结”，对上多请示多汇报，对内多沟通多交流，对下多体谅关心，维护公司的团结统一和公司的整体形象;四“讲纪律”，不断加强党风廉政建设，坚持廉洁自律，勤政廉政，并接受各方监督。工程公司干部员工将一起齐心合力，砥节砺行，圆满完成好各项工作任务，向组织交上满意的答卷。

　　王荣涛总表示：坚决拥护地产党委关于工作调整的决定，欢迎迟为民总加入越秀大家庭。迟为民总拥有着丰富的国企经营管理经验和监理行业管理经验，希望工程管理公司作为越秀地产的配套公司，在迟为民总的带领下，在各级领导和公司班子成员的支持下，在全体干部员工的努力下，全力保障越秀地产的快速发展，同步进入经营发展的“快车道”，成为具有强大支撑力的越秀地产子弟兵。

　　林昭远董事长表示，在喜迎中国共产党成立100周年之际，很高兴迟为民总能够加入越秀集团。作为工程管理公司第一位从集团外部赴任的总经理，应敢于担当，勇于挑战，以为地产提供优质配套服务为使命，带领工程管理公司踏入新的征程，朝向新的目标不断奋进。

　　在“十三五”期间，地产规模增长实现“两个一千”，营业收入实现翻番，工程管理公司紧跟地产的发展脚步，精神面貌得到逐步提升，组织管理得到逐步完善，为“十三五”规划完美收官作出了应有的贡献。今年是“十四五”开局之年，为实现“21134”发展目标，工程管理公司将承载更高的期待和要求：

　　一是严守产品品质保障，将质量作为工作底线来捍卫。在地产业务规模不断扩大的情况下，工程管理公司需积极配合主业公司，不断加强质量管理，提升服务质量和顾客满意度，为打造“好产品”提供有力保障。二是强化人才和优化机制。加大高素质人才引进及培养，选用和提拔具有责任感、正义感和吃苦耐劳精神的人员，对标行业标准，创新业务模式和优化管理机制，与业主单位形成联动，激发企业内外部活力，推动新业务不断发展。三是重视企业文化建设，不断用“阳光、激情、简单、包容”审视自我，用“不断超越、更加优秀”要求自我。全体干部员工要在迟总的带领下努力改革，加强管理，务实突破，成就集团，成就工程管理，成就整个团队，实现基因的改变，为集团、地产作出贡献。