为进一步提高骨干员工的专业技术素养，提升工程管理公司造价咨询服务能力，12月18日下午工程管理公司在公司培训中心开展主题为“假如我是业主”的专题培训，工程管理公司广东省内50余名主管级及以上员工现场参训，省外员工通过悦工作视频参加学习。

　　本次培训特邀请鹏烨公司运营总监何姣霞作为主讲讲师，何总曾先后在越秀地产工程管理公司，越秀地产总部及越秀地产湾中公司服务长达17年，拥有丰富的成本、招采、项目及供应链管理等多方工作经验，对相关工作具有独到见解。何总在本次培训中结合自身在配套公司和业主公司的工作经验，分享了如何将配套公司服务意识与业主思维关联、衔接与转换等内容。

　　何总在培训中，通过对越秀地产成本管理体系的深度解读，逐步剖析了工程管理公司造价咨询业务在公司的定位、优势，以及与业主之间的角色差异，并站在业主角度结合实际案例分析业主方对造价咨询业务的需求，同时给出了相关的建议。整场培训氛围轻松而不失庄重，理论与案例相结合，学员受益匪浅，培训评价反馈极佳。

　　培训最后，工程管理公司总经理迟为民总作本次培训总结：熟知客户关注要点最终需要专业咨询工程师的专业性来体现;咨询工程师的专业性和职业性并不只是体现在数据的准确上，更多体现在是否掌握顾客的不同阶段的不同需求，我们需要更多的“换位思考”，不仅“假如我是业主”还要有“假如我是承包商”的培训，从而进一步提高我们的专业性和职业性素养，为做好“越秀地产的子弟兵”打下坚实的业务基础。