为打赢今年 “八场硬仗”中的“切实提升产品质量”这场硬仗，公司领导按照 “转变干部作风，促进文化建设”主题活动的要求和部署，从我司的实际工作情况出发，党总支书记、总经理司徒毅创造性地提出和实施了“三步曲”体系----技术交底、工地巡场、质量验收。带领班子成员、相关职能部门，坚持每月全面巡场检查各个项目的工程质量和进度控制，对结构钢筋定位、窗边防渗漏、卫生间防渗漏、横穿立管防渗漏、屋面防渗漏、地下室顶板防渗漏等方面的工程现状进行深层次的诊断，针对关键部位和重要环节存在的问题召开专题会议，集思广益，战略解码“聚焦”，各个击破。还从管理规范上，制定推行了《建筑工程关键工序质量控制管理台账》，从根本上预防和杜绝楼板漏筋、房子漏水等工程质量问题。

总支副书记刘强带领党建工作者奔赴各个施工项目现场一线进行广泛的思想动员，鼓舞公司员工树立信心，全力以赴，攻克难关。以开展读好一本书《没有任何借口》活动为契机，引导管理干部转变工作作风，共同为企业的生存、发展打好这一场硬仗。

公司施工现场一线的每位员工都为打好这场硬仗，上下一心，目标一致，勇于面对存在问题，以严谨的态度和强烈的责任感，严把质量关。当烈日当空，顶着炙热进行结构钢筋验收，执行着《关键工序管理台账》中规范化的验收项目。当狂风暴雨时，我们也充分利用大自然的“天时”，奔赴施工现场进行渗漏突击检查，落实着《关键工序管理台账》中标准化的检查内容，虽说“天时不如地利，地利不如人和”，我们拥有“人和”，同时利用“天时”。平凡的岗位上挥洒着监理人员的汗水，纵使汗水浸透衣服，我们依然无怨无悔地为打好“切实提升产品质量”这场硬仗默默地奉献。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。只要我们继承和发扬企业的优良传统，以饱满的激情、昂扬的斗志，团结一心，奋力拼搏，我们的这场硬仗就一定能够胜利！